لماذا يجب أن تكون الأجور الجيدة مهمة لجميع المستثمرين

بعض التغيير بطيء. الأجر المعيشي، الذي يُعرّف بأنه كافٍ لتوفير مستوى معيشي لائق للعامل وأسرته في مكان معين، له تاريخ فكري حافل. كتب أفلاطون وأرسطو عن مفهوم أجر المعيشة دون تعريفه، ودعا توماس الأكويني اللاهوتي في العصور الوسطى إلى أجور عادلة، واعترف آدم سميث وهنري فورد على حد سواء بقيمة ارتفاع الأجور الحقيقية، وكانت زوجة عامل المناجم في الصورة أعلاه تناضل من أجل أجر معيشي في عام 1972.

لقد حان الوقت الآن لجميع المستثمرين لإلقاء نظرة فاحصة على الأجور المعيشية. أصدر مركز الأديان حول مسؤولية الشركات (ICCR)، وهو ائتلاف من المستثمرين القائمين على الدين والقيم، بيانًا الأسبوع الماضي يدعو الشركات الأمريكية إلى دفع أجر معيشي لعمالها. وقد وقع على البيان 136 مستثمرًا مؤسسيًا بأصول تبلغ 4.5 تريليون دولار أمريكي، بما في ذلك شركة نومورا لإدارة الأصول وإدارة الاستثمارات القانونية والعامة.

يأتي بيان المستثمر هذا في الوقت المناسب لأن الأبحاث تظهر أن 51% من جميع العاملين في شركات Russell 1000، الذين يشكلون 15% من السكان العاملين في الولايات المتحدة في عام 2021، لا يحصلون على أجر معيشي. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن الحد الأدنى الفيدرالي للأجور ظل ثابتًا عند 7.25 دولارًا للساعة منذ عام 2009، بسبب التضخم، فقد حصل العامل الفيدرالي الذي يحصل على الحد الأدنى للأجور على تخفيض في الأجر بنسبة 28٪.

يجادل المستثمرون الذين وقعوا على البيان بأن دفع أجور المعيشة دون المستوى يولد مخاطر كبيرة على السمعة والمال وأن دفع أجر معيشي أمر بالغ الأهمية للحد من مخاطر الاضطرابات الاجتماعية والاقتصادية على مستوى الأنظمة. دعونا أولاً نتفحص المخاطر المتعلقة بالسمعة والمخاطر المالية التي تتعرض لها الشركات نتيجة لعدم دفع الأجور المعيشية قبل أن ننتقل إلى العواقب الجانبية لزيادة المخاطر على مستوى الأنظمة.

مخاطر سمعة الشركة

وكما كتب بوب إكليس وآخرون في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو،(3) فإن السمعة العامة للشركة هي دالة على كيفية النظر إليها بين مختلف أصحاب المصلحة في فئات محددة. بحث حديث من مؤسسة بحثية مستقلة غير ربحية فقط
JST
توضح شركة إيدلمان لاستشارات رأس المال والعلاقات العامة سبب أهمية دفع أجر المعيشة لتلبية توقعات أصحاب المصلحة. وجد الاستطلاع السنوي الذي تجريه شركة JUST Capital والذي شمل 160.000 أمريكي أن دفع أجر عادل ومعيشي يظل أهم قضية تجارية عبر كل مجموعة ديموغرافية. وبشكل أكثر تحديدًا، يعتقد 63% من الناخبين أن العمال بحاجة إلى كسب أكثر من 20 دولارًا في الساعة للحصول على نوعية حياة لائقة، بما في ذلك 71% من الديمقراطيين، و56% من الجمهوريين، و63% من الناخبين المستقلين/الأطراف الثالثة، وفقًا للبحث. من مركز أبحاث بيانات من أجل التقدم. وبالإضافة إلى ذلك، كتب إيدلمان في كتابه “الدور المتغير للشركة في المجتمع” أن الأميركيين ينظرون إلى الرؤساء التنفيذيين باعتبارهم يلعبون دوراً في معالجة القضايا المجتمعية، وخاصة عدم المساواة في الأجور وتأثير الأتمتة على الوظائف.

مع ارتفاع الأصول غير الملموسة، بما في ذلك العلامة التجارية، إلى 90% من قيمة مؤشر S&P500، فإن إدارة مخاطر السمعة والحفاظ على ثقة العملاء في العلامات التجارية أمر بالغ الأهمية للأجنحة التنفيذية للشركات لتعزيز خلق القيمة على المدى الطويل.

المخاطر المالية للشركات

يواجه المستثمرون شكلين من المخاطر المالية: التغيرات في مضاعفات التقييم والتغيرات في الاقتصاد الأساسي للشركات. تظهر الأبحاث أن الاستثمار بشكل أكبر في العمال يؤدي إلى ارتفاع أسعار الأسهم. تفوق مفهوم مؤشر قادة العمال التابع لشركة JUST Capital، والذي يتتبع أفضل 20% من الشركات التي تركز على موظفيها، على مؤشر Russel 1000 بمقدار 244 نقطة أساس في الفترة من 31 ديسمبر 2021 إلى 17 نوفمبر 2023 وحقق عائدًا أعلى بنسبة 2.2% على مدى خمس سنوات. عدالة. من المرجح أن يدفع المشاركون في مفهوم مؤشر قادة العمال التابع لشركة JUST Capital أجرًا معيشيًا مستدامًا للأسرة بنسبة 118.5%.

تتجلى هذه العلاقة بين الأجور والأداء أيضًا في نتائج الشركات: حيث توصلت أبحاث الشركات الجيدة/الوظائف الجيدة التي أجراها معهد أسبن إلى أن الموظفين الذين يتمتعون بمزايا وأجور جيدة وفرص للتقدم هم أكثر إنتاجية ويبقون في وظائفهم لفترة أطول. هذه العلاقة بين الأجور الجيدة والاحتفاظ والإنتاجية صمدت أمام اختبار الزمن: وجدت وزيرة الخزانة جانيت يلين والأستاذ بجامعة جورجتاون جورج أكيرلوف في عام 1990 أن العمال يسحبون جهدهم بشكل متناسب لأن أجرهم الفعلي لا يرقى إلى أجرهم العادل وأن مثل هذا السلوك يسبب البطالة. . وتتجاوز هذه العلاقة أيضًا الحدود الدولية: حيث وجدت أبحاث مماثلة في المملكة المتحدة وكندا أن دفع أجر معيشي يعمل على تحسين إنتاجية العمال، والاحتفاظ بهم، ومشاركتهم.

في حين أن ممارسات العمل هي واحدة من ثلاث قضايا كانت جوهرية باستمرار عبر الصناعات منذ الأزمة المالية للشركات في راسل 3000، فإن العلاقة بين الأجور المعيشية والمخاطر المالية أصبحت أكثر وضوحا اليوم مما كانت عليه منذ عقود. تقترب معدلات التوقف عن العمل من أعلى مستوى لها منذ ربع قرن، وتركزت 55% من حالات التوقف عن العمل في عام 2023 على الأجور، وفقًا لبحث أجرته كلية كورنيل للعلاقات الصناعية والعمالية. ولتوضيح ديناميكية الإضرابات الأكثر تواترا، تظهر إحصاءات وزارة العمل أن التوقفات الكبيرة عن العمل بسبب الإضرابات أدت إلى فقدان 4.1 مليون بيانات عن العمل في أغسطس/آب الماضي – وهو أكبر عدد في شهر واحد منذ أغسطس/آب 2000. ويأتي هذا في أعقاب اتجاه أوسع نطاقا لتزايد الاضطرابات العمالية : منذ بداية العام وحتى الأسبوع الماضي، وفقًا للجنة مجلس الشيوخ المعنية بالصحة والتعليم والعمل والمعاشات التقاعدية، قام أكثر من 450 ألف عامل في أمريكا بالإضراب من أجل تحسين الأجور والمزايا وظروف العمل – بزيادة تزيد عن 900٪ مقارنة إلى قبل عامين فقط.

مخاطر الاستثمار على مستوى الأنظمة

بالإضافة إلى المخاطر المتعلقة بسمعة الشركة والمخاطر المالية الناجمة عن عدم دفع الأجر المعيشي الذي يهم جميع المستثمرين الحاليين والمحتملين في الشركة، فإن عددًا متزايدًا من المستثمرين يذهبون إلى ما هو أبعد من إنشاء المحفظة واختيار الأوراق المالية ويركزون على تقليل احتمال حدوث نتائج مزعزعة للاستقرار على نطاق واسع . قد يكون هؤلاء المستثمرون على مستوى الأنظمة مهتمين بالتخفيف من الاضطرابات الاجتماعية والاقتصادية التي يمكن أن يسببها عدم دفع أجر معيشي. والواقع أن الزيادات في أجور أصحاب الدخل الأدنى من الممكن أن تعالج التفاوت في الدخل والتفاوت بين الجنسين والعنصرية في سوق العمل؛ ويمكن أن يكون لذلك آثار مجتمعية واقتصادية طويلة المدى.

وبعيدًا عن مخاطر الاستثمار، فإن مفهوم الأجر المعيشي كحق من حقوق الإنسان معترف به في العديد من المعاهدات والأطر الدولية مثل الإعلان العالمي لحقوق الإنسان، وديباجة دستور منظمة العمل الدولية، وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة ( أهداف التنمية المستدامة).

نداء لجميع الشركات

ويقر بيان المستثمر بشأن الأجور المعيشية بأن التغيير يمكن أن يستغرق وقتا ويحث الشركات على اتخاذ خمس خطوات. أولاً، اعتماد والكشف عن سياسة واستراتيجية توضح الالتزام بدفع الأجر المعيشي والكشف بشكل دوري عن التقدم المحرز نحو تنفيذ السياسة. ثانيا، التوقف عن دفع الحد الأدنى للأجور. ثالثًا، الكشف عن استراتيجيات تحديد الأجور ومقاييس التعويضات، بما في ذلك تحليل الفجوة في الأجور، ومتوسط ​​أجر الموظف، وأدنى أجر بداية وعدد العمال الذين يكسبون هذا المبلغ، والنسبة المئوية للعمال المتعاقدين مع طرف ثالث، ومتوسط ​​نسب الأجور العرقية والجنسانية عبر جميع الموظفين، والمزايا وبيانات دوران الموظفين مقسمة حسب نوع العامل، وبيانات عن تغطية المفاوضة الجماعية. رابعاً، إجراء تحليلات التكاليف والفوائد المترتبة على الزيادات في الأجور والكشف عنها، مع التركيز على التكاليف والفوائد في الأمدين القريب والبعيد. خامسًا، توسيع نطاق لجنة التعويضات التابعة لمجلس الإدارة لتشمل الإشراف على ممارسات التعويض لجميع مستويات الموظفين والعمال المتعاقدين والكشف عن كيفية معالجة الشركة للفجوة بين أجر الرئيس التنفيذي ومتوسط ​​أجر العامل.

ما وراء التوقيع على بيانات المستثمر

ويقول المستثمرون إن هذا البيان سيتم استخدامه في التعاقدات لتعزيز حقوق العمال. على الرغم من أن تسييس الاستثمار المستدام يمنع بعض المستثمرين من التوقيع على البيان، إلا أن جميع المستثمرين سيستفيدون من قراءة البيان والنظر في عناصر البيان أثناء أبحاثهم وتحليلاتهم وصنع القرار في مجال الاستثمار.