افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
عين بنك UBS سيرجيو إرموتي رئيساً للبنك الأعلى أجراً في أوروبا بعد أقل من عام من عودته إلى البنك، قائلاً إن المدير التنفيذي السويسري نجح في توجيه عملية اندماج بنك Credit Suisse المنافس.
وقال التقرير السنوي للبنك يوم الخميس إن إيرموتي حصل على ما مجموعه 14.4 مليون فرنك سويسري (15.9 مليون دولار) في العام الماضي، وهو أعلى من مبلغ 12.6 مليون فرنك سويسري الذي حصل عليه سلفه رالف هامرز في عام 2022.
تمت إعادة إيرموتي بالمظلة مرة أخرى إلى الوظيفة العليا – وهو الدور الذي كان يشغله في السابق لمدة تسع سنوات – بعد أسابيع فقط من موافقة بنك يو بي إس على إنقاذ بنك كريدي سويس في آذار (مارس) الماضي. ومنذ ذلك الحين، ارتفع سعر سهم البنك بنسبة 60 في المائة.
وتتجاوز أجره مبلغ 12.2 مليون يورو (13.2 مليون دولار) الذي تلقته آنا بوتين، الرئيسة التنفيذية لبنك سانتاندير، و10.6 مليون جنيه إسترليني (13.4 مليون دولار) المدفوعة للرئيس التنفيذي لبنك HSBC، نويل كوين، الذي تضاعفت رزمته تقريبا بفضل خطة الحوافز الطويلة الأجل الناضجة.
وفي بيان صدر يوم الخميس، قال مجلس إدارة UBS إن جائزة الأجر كانت تقديراً “للأداء الممتاز لإيرموتي في عام محدد في تاريخ UBS والتقدم القوي في تحقيق أولويات التكامل”.
تأتي الجائزة في الوقت الذي تقلص فيه مجموع مكافآت البنك بنسبة 14 في المائة مقارنة بالمجمع المشترك في UBS وCredit Suisse في عام 2022. وانخفض على الرغم من دفع UBS 736 مليون دولار كمكافآت احتفاظ لبعض موظفي Credit Suisse للبقاء في مناصبهم بعد الاستحواذ.
ويعكس هذا الانخفاض انخفاضًا أوسع نطاقًا في القطاع المصرفي مع جفاف عقد الصفقات.
في رسالة إلى المساهمين المصاحبة للتقرير السنوي لبنك UBS، انتقد إيرموتي ورئيس مجلس الإدارة كولم كيليهر منتقدي حجم البنك ومتطلبات رأس المال قبل تحركات الحكومة السويسرية لدعم النظام المصرفي في البلاد.
وقد تعرض المقرض للتدقيق داخل سويسرا بعد إنقاذه لبنك كريدي سويس، خاصة فيما يتعلق بحجم الميزانية العمومية للمجموعة المندمجة – ما يقرب من ضعف الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.
وقد دعا البنك المركزي السويسري مؤخراً الجهات التنظيمية إلى مراجعة متطلبات رأس المال الخاصة ببنك UBS في ضوء “أهميته النظامية” المتزايدة.
في الرسالة، قال كيليهر وإيرموتي إن بنك كريدي سويس فشل بسبب “نموذج أعمال معطل” وليس بسبب نقص رأس المال.
وكتبوا: “حقيقة أننا كنا في وضع يسمح لنا بإنقاذ بنك كريدي سويس، على الرغم من أن الشركتين تعملان تحت نفس النظام التنظيمي، تظهر أن إطار العمل ومتطلبات رأس المال لم تكن هي المشكلة”.
ورد الزوج أيضًا على الانتقادات القائلة بأن حجم UBS داخل السوق السويسرية أضر بالمنافسة.
وكتبوا: “أطلق انهيار بنك كريدي سويس العنان لسباق استثنائي على العملاء والمواهب والحصة السوقية في السوق المصرفية السويسرية”. “وهذا هو الدليل القاطع على أن المنافسة التي تقدمها البنوك المحلية والأجنبية العاملة في سويسرا قوية.”
يجري البرلمان السويسري تحقيقا في انهيار بنك كريدي سويس، مما سيؤدي إلى توصيات لتحسين استقرار النظام المصرفي. وهناك أيضاً مراجعة حكومية منفصلة لنظام “الأكبر من أن يُسمَح له بالإفلاس”، والذي تم تصميمه لحماية البنوك المهمة من الانهيار.
