بقلم سارة يونغ وديفيد ميليكين
هوف (إنجلترا) (رويترز) – ينزلق عاملان بين شاشة كمبيوتر ووعاء من الفولاذ المقاوم للصدأ لصنع كريم للوجه وعالم يرتدي معطفًا أبيض يخلط التركيبة ويضع زميله ملصقات على الزجاجات.
بصرف النظر عن أزيز الآلات ، هناك صمت: إنه “وقت عمل عميق” في شركة Five Squirrels البريطانية المتخصصة في تصنيع مستحضرات العناية بالبشرة ، حيث يسعى الموظفون إلى زيادة الإنتاجية حتى يتمكنوا من أخذ إجازة يوم الجمعة والحصول على أجر أسبوع كامل.
قال المالك غاري كونروي إن عماله الخمسة عشر قد حطموا أهدافهم منذ التحول إلى أسبوع أقصر في يونيو الماضي وقدموا فترات من أربع ساعات كل يوم عندما يتجاهلون رسائل البريد الإلكتروني ، ولا يردون على المكالمات الهاتفية ويوقفون الرسائل الفورية.
ما قد يبدو تجربة غريبة الأطوار هو واحد من عدد من التجارب للعمل لمدة أربعة أيام والتي جذبت اهتمام الاقتصاديين والشركات الحريصة على إيجاد حل لتباطؤ نمو الإنتاجية في بريطانيا والاقتصادات الغربية الأخرى.
نمت الإنتاجية – أو الناتج الاقتصادي لكل ساعة عمل – بمتوسط يزيد قليلاً عن 2٪ سنويًا في بريطانيا من السبعينيات حتى الفترة التي سبقت الأزمة المالية ، مما أدى إلى ارتفاع مطرد في مستويات المعيشة.
لكن بين عامي 2010 و 2019 ، بلغ متوسطها 0.75٪ فقط ويتوقع بنك إنجلترا أنها ستظل ضعيفة خلال السنوات القليلة المقبلة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى المزيد من الروتين منذ خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
في هذا السياق ، يمثل حشر نفس الناتج في أسبوع مدته أربعة أيام ما يعادل عقدًا من مكاسب الإنتاجية قبل تباطؤ منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين – وفي حالة Five Squirrels ، هناك قوة عاملة أكثر سعادة أيضًا.
قالت المديرة التنفيذية للإنتاج ليلي إليس ، 21 عامًا: “كان الجميع يدقون في عملهم من الاثنين إلى الخميس للتأكد من أن ذلك سيحدث بالتأكيد. كان من السهل حقًا الحفاظ على هذه الطاقة مرتفعة أيضًا. عن.”
يساعد الاستثمار
كانت الشركة التي يقع مقرها في هوف على الساحل الجنوبي لبريطانيا واحدة من 61 شركة – معظمها يعمل بها 25 موظفًا أو أقل – للمشاركة في أكبر تجربة في العالم لمدة أربعة أيام في الأسبوع العام الماضي. مسرور بالنتيجة ، 56 تمسكوا بالسياسة.
قالت الغالبية العظمى إن الإنتاجية والأداء الإجماليين تم الحفاظ عليهما ، على الرغم من أن الحاجة إلى العمل لساعات أطول في أيام العمل الأربعة بالنسبة لبعض الشركات تعني أنها فشلت في قطع ثماني ساعات كاملة من الأسبوع.
وقالت المنظمات التي تقف وراء المحاكمة وهي حملة 4 أيام في الأسبوع والمجموعة البحثية أوتونومي لرويترز إنهما سيجريان تجربة جديدة اعتبارا من 12 يونيو حزيران وتلقيا مئات الاستفسارات.
ينبع جزء من مشكلة الإنتاجية طويلة الأجل في بريطانيا من انخفاض الاستثمار ، الذي كان الأضعف في مجموعة الدول السبع الغنية في عام 2021 ، وفقًا لبيانات البنك الدولي.
تشير تجربة بعض الشركات في التجربة الأولى إلى أن الانتقال إلى أسبوع مدته أربعة أيام قد يكون مفيدًا ، إذا دفع الشركات إلى إنفاق المزيد على المعدات والتدريب.
قال داريل هاين ، كبير مسؤولي التشغيل في Stellar Asset Management ، إن شركة الخدمات المالية أدخلت تقنية جديدة لتبسيط العمليات وأتمتتها عندما انتقلت إلى أربعة أيام.
في حين أن هذا ربما أدى إلى مخاوف بشأن فقدان الوظائف في الماضي ، قال هاين “يمكن للجميع رؤية الفوائد الملموسة”. كما ساعد الاستثمار على مكاسب الإنتاجية في Five Squirrels. اشترى كونروي آلات جديدة لصنع دفعات أصغر من الواقي من الشمس ، والغسول المضاد للتجاعيد ومصل شد الجلد بطريقة أقل كثافة في العمل ، وآلة جديدة لوضع العلامات.
أنشأت الشركة جدولًا أسبوعيًا أيضًا ، حيث قامت بتجميع المهام بدلاً من التبديل بينها ، مما أدى إلى معدل وضع العلامات على الزجاجة بمعدل 120 في الساعة ، ارتفاعًا من 25 سابقًا.
الشركات الكبرى
قال جان إيمانويل دي نيف ، أستاذ الاقتصاد بجامعة أكسفورد ، إن زيادة الإنتاجية بنسبة 10٪ قد تكون هدفًا أكثر واقعية لمعظم الزيادة بنسبة 20٪ التي قد تأتي من التحول إلى أربعة أيام والحفاظ على الإنتاج.
لكن رغم ذلك ، يعتقد أن هناك مبررًا أخلاقيًا لمحاولة أسبوع أقصر عندما يبلغ العديد من العمال عن ضعف الصحة العقلية. وقال: “لقد مر ما يقرب من 100 عام منذ أن انتقلنا إلى أسبوع العمل لمدة خمسة أيام … لذا فقد حان الوقت لأن نبدأ في التفكير بشكل أكثر إقناعًا في الخطوات التالية” ، في إشارة إلى شركة صناعة السيارات الأمريكية هنري فورد وطرحه نظام العمل لمدة خمسة أيام. أسبوع في عام 1926.
في حين أن الشركات الكبيرة كانت أكثر تشككًا في الفكرة ، فإن التجارب ووباء COVID ، عندما تحول ملايين الأشخاص فجأة إلى العمل من المنزل ، أجبرت أصحاب العمل على أن يكونوا أكثر انفتاحًا بشأن ممارسات العمل المختلفة. قال جوناثان بويز ، كبير الاقتصاديين في معهد تشارترد البريطاني للأفراد والتنمية: “هناك تحيز للوضع الراهن. أرباب العمل متحفظون للغاية لتجربة شيء جديد” ، مضيفًا أن بعض العمال قد يحتاجون لساعات أطول والمزيد من المال. البلدان الأخرى تقوم بتجربة الخيارات. تنفق إسبانيا 10 ملايين يورو لدعم صغار المصنعين حتى يتمكنوا من خفض ساعات العمل بنسبة 10٪ على الأقل مع الحفاظ على الأجور في تجربة قادمة مدتها عامين. من بين الشركات الكبيرة التي تبحث عن خيارات مختلفة ، شركة Unilever (NYSE:) ، عملاق السلع الاستهلاكية العالمي الذي يصنع مكعبات مخزون Knorr وصابون Dove ويعمل به 127000 شخص. وقد جربت أسبوعًا تجريبيًا لمدة أربعة أيام لموظفيها النيوزيلنديين البالغ عددهم 80 موظفًا على مدار 18 شهرًا ، ومنذ ذلك الحين مددت العمل إلى 500 عامل في أستراليا ، وهي خطوة تأمل أن تجتذب مواهب جديدة. قال نيك بانغز ، رئيس شركة Unilever في أستراليا ونيوزيلندا ، إن تحديد الأولويات القاسي وإلغاء الاجتماعات غير الضرورية ساعدا في زيادة المبيعات في نيوزيلندا بينما كان الموظفون أقل إجهادًا وأكثر نشاطًا. انخفض التغيب عن العمل بنسبة 34٪.
ميزة التوظيف
تعاني بريطانيا من نقص حاد في العمال وتتمتع الشركات الأكبر عادة بميزة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف ، لكن بعض الخبراء يقولون إن الانتقال إلى أسبوع من أربعة أيام قد يقلب الطاولة.
قال نيك ساوث ، الشريك الرئيسي في Boston Consulting Group ، إن الشركات الأصغر التي لديها روح مشتركة قد تجد أنه من الأسهل التحول إلى ديناميكية جديدة وقد يمنحها ذلك ميزة عندما يتعلق الأمر بتوظيف المواهب.
على عكس أي اقتصاد رئيسي آخر ، كانت القوى العاملة في بريطانيا في أوائل عام 2023 لا تزال أصغر قليلاً مما كانت عليه قبل الوباء وكانت الوظائف الشاغرة أعلى بمقدار الثلث ، مما يعكس زيادة في التقاعد المبكر والمرض طويل الأجل ، فضلاً عن المزيد من الطلاب المتفرغين.
قال ساوث ، الذي يقدم المشورة بشأن العمل الهجين: “من المحتمل أن تجد الشركات الأكبر صعوبة في القيام بها على نطاق واسع. لذا فهي في الواقع تمنح الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم شيئًا يحتمل أن يكون جذابًا للغاية في عروضها”.
قال Hine من Stellar Asset Management ، إن العرض لمدة أربعة أيام أحدث فرقًا كبيرًا عندما أراد إضافة 30 موظفًا. وافق كونروي في Five Squirrels ، قائلاً إن ذلك ساعد في جذب العلماء من الشركات متعددة الجنسيات الراسخة. وقال: “من الأسهل بكثير جعل الأشخاص الذين ربما كانوا مترددين في تجاوز الخط”.
قالت وكالة التوظيف البريطانية Reed.co.uk إنها شهدت ارتفاعًا في عدد إعلانات الوظائف التي تعرض أربعة أيام في الأسبوع منذ بداية العام.
لكن الأسابيع الأربعة أيام لم تنجح للجميع.
قامت شركة Allcap ، وهي مورد للمكونات الصناعية يعمل بها 36 موظفًا في غرب إنجلترا ، بتجربة أربعة أيام في الأسبوع بعد أن عمل موظفوها بشكل ثابت خلال الوباء لتزويد معدات الحماية وأجزاء أجهزة التنفس الصناعي. لكنها واجهت صعوبة في الاستجابة للعملاء في جميع الأوقات والسماح للموظفين أيضًا بأخذ إجازات سنوية وأيام مرضية ، مما يعني أن العمال في المستودع لا يمكنهم التعامل مع الأمر. وقال مارك رودريك العضو المنتدب: “لقد كان هناك ضغط كبير كما كنا نحاول إطلاق سراحه من خلال إعطاء إجازة في المقام الأول”.