© رويترز. صورة من الملف: أكياس بلاستيكية من شامبو Sunsilk وClinic Plus من شركة Unilever معلقة خارج متجر في مومباي، الهند، 7 مايو 2022. رويترز/فرانسيس ماسكارينهاس/صورة أرشيفية
بقلم ريشا نايدو
لندن (رويترز) – قال هاين شوماخر الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر إن عضو مجلس الإدارة نيلسون بيلتز “يدعم تماما” الاستراتيجية التي تم وضعها مؤخرا لإعادة تنشيط الشركة، مما يدل على أنه لا يزال يحظى بدعم المستثمر الناشط الذي أيد تعيينه العام الماضي.
وقال شوماخر لرويترز إنه يريد ذلك يونيليفر (LON:)، التي تشمل علاماتها التجارية صابون دوف وبهارات هيلمان وآيس كريم بن آند جيري، لرسم استراتيجية تسويق “منهجية” لأفضل علاماتها التجارية.
وقال الهولندي البالغ من العمر 52 عامًا أيضًا إنه لن يخجل من تنظيم القوى العاملة في شركة يونيليفر البالغ عددها 127 ألف موظف.
تعرض سلفه آلان جوب لانتقادات لأنه سمح لمحفظة العلامات التجارية للمجموعة بالنمو إلى حوالي 400 علامة تجارية، مما ترك الإدارة مع القليل من الوقت للتركيز على أفضل أداء لها.
قال بعض المستثمرين أيضًا إن شركة يونيليفر كانت بطيئة جدًا في إحياء الهوامش في أعقاب الوباء، بينما انتقد أمثال تيري سميث من Fundsmith الشركة لكونها “مهووسة” بالاستدامة على حساب الأداء.
عندما أعلنت شركة يونيليفر عن أرباح الربع الرابع الأسبوع الماضي، قال بعض المستثمرين والمحللين إنها لم تستعيد بعد حصتها السوقية المفقودة بالسرعة الكافية وتحتاج إلى بذل المزيد من الجهد لحماية هوامشها.
وقال شوماخر لرويترز إنه على الرغم من ذلك فإن بيلتز لا يزال ملتزما بخطة التحول للمجموعة.
وقال شوماخر إن آراء بيلتز “تتوافق إلى حد كبير” مع استراتيجية النمو لشركة يونيليفر. ويتضمن ذلك الاستثمار بشكل أكبر في أفضل 30 علامة تجارية تمثل أكثر من 70% من المبيعات، ودعم خط الابتكار الخاص بها خلال السنوات القليلة المقبلة والعمل على تحقيق نظام تشغيلي أفضل.
وقال شوماخر إن المستثمر يحب أيضًا نموذج يونيليفر المتمثل في تقسيم خطوط أعمالها حسب الفئة بدلاً من المنطقة. وهذا مشابه لما يعتقد على نطاق واسع أن صندوق الاستثمار Trian Partners التابع لشركة Peltz قد أثر على شركة P&G المنافسة ويتناقض مع هيكل شركة Nestle الذي يركز جغرافيًا.
ورفض تريان التعليق.
وانخفضت أسهم يونيليفر بنسبة 0.4٪ في التعاملات المبكرة بعد الظهر في لندن.
ظهرت تقارير في يناير 2022 تفيد بأن بيلتز كان يبني حصة في شركة يونيليفر من خلال تريان، وفي النهاية شغل مقعدًا في مجلس إدارة شركة يونيليفر في يوليو من ذلك العام. اعتبارًا من مارس 2023، يمتلك الصندوق حصة 1.45% في شركة يونيليفر، حسبما تظهر بيانات LSEG.
بحلول سبتمبر 2022، تم الإعلان عن رحيل جوبي، وأصبح شوماخر في نهاية المطاف الرئيس التنفيذي في يوليو من العام التالي.
وقال شوماخر: “جاء نيلسون إلى مجلس الإدارة (لأنه) كان هناك عدم رضا عن الأداء”. “لقد رأى فرصة للشراء بسعر السهم حيث كان يعتقد أن هناك إمكانات.”
دعا بعض المستثمرين في السنوات الأخيرة شركة يونيليفر إلى المضي قدمًا وتدوير أعمالها الغذائية، التي تمتلك علامات تجارية بما في ذلك Marmite Spreads ومكعبات الأسهم Knorr.
وعندما سئل عما إذا كان سيفكر في مثل هذه الخطوة، قال شوماخر: “عندما تتحدث عن تغييرات أكبر في المحفظة، فمن الواضح أنني أنظر إلى ذلك، ولكن الفرصة الأكبر في الوقت الحالي هي تنفيذ خطة عمل النمو لدينا”.
وأطلقت شركة يونيليفر إعادة شراء أسهم بقيمة 1.5 مليار يورو (1.6 مليار دولار) الأسبوع الماضي بعد زيادة الأحجام للمرة الأولى في عشرة أرباع. وكانت شركات التغذية والآيس كريم هي الوحيدة التي أبلغت عن انخفاض حجم المبيعات في الربع الرابع.
عمل شوماخر مع شركة Peltz في شركة HJ Heinz عندما كان المستثمر ينظم عملية اندماج مع شركة Kraft Foods (NASDAQ:). وقد لقي تعيينه في منصب الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر ترحيبا حارا من قبل بيلتز، الذي لديه سجل في إحداث تغييرات جذرية في شركات السلع الاستهلاكية.
وشملت أهم أولويات شوماخر بعد تعيينه “تغييرات ثقافة الأداء”. وقال “هذا يعني أن جزءا من القوى العاملة سيقول ليس لي”.
تحت قيادة شوماخر، قامت شركة يونيليفر بإصلاح جزء كبير من فريق قيادتها، حيث استبدلت المديرين التنفيذيين بما في ذلك المدير المالي منذ فترة طويلة غرايم بيتكيثلي، وعينت آخرين مثل إيسي إغليستون براسي، الذي يشغل الآن منصب رئيس قسم النمو والتسويق.
قال شوماخر إنه يريد من إيغلستون براسي أن يرسم خارطة طريق واضحة للغاية مدتها عامين إلى ثلاثة أعوام لتطوير السوق لأفضل العلامات التجارية لشركة يونيليفر.
وأضاف: “ليس لدينا اليوم بشكل منهجي كما أريد أن يكون”.
وقال بعض المستثمرين لرويترز في أكتوبر/تشرين الأول إنهم أصيبوا بخيبة أمل عندما كشف شوماخر في البداية عن خطط استراتيجية طال انتظارها قائلين إنهم كانوا يفضلون إعادة هيكلة أكثر تعمقا.
وقال: “أنا الآن في وضع “حسنًا، لقد سمعتك وهذا ما نفعله حيال ذلك”. “سيحكم التاريخ على ما إذا كنت سأكون رئيسًا تنفيذيًا جيدًا أم سيئًا.”
