دارا محسنيان
مورجان ستانلي، قسم الأبحاث
مرحبا، مساء الخير للجميع. أنا دارا محسنيان، محلل المنتجات المنزلية والمشروبات في مورجان ستانلي. قبل أن نبدأ، إفصاح سريع، يرجى الاطلاع على موقع أبحاث Morgan Stanley على www.morganstanley.com، إفصاحات الأبحاث الخاصة بإفصاحات أبحاثنا. وإذا كانت لديك أي أسئلة، يمكنك التواصل مع ممثل مورجان ستانلي الخاص بك.
وبهذا، يسعدني جدًا أن أرحب بعودة كريس بيترسون، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Newell Brands؛ ومارك إرسيج، المدير المالي، في الدردشة الجانبية اليوم.
فلماذا لا نبدأ بالأخبار من الأمس. لقد أعلنتم عن خطة الإنتاجية الجديدة بتخفيض 10% من الموظفين الكتابيين المحترفين. أولاً، من الناحية الاستراتيجية، لماذا يتم وضع هذه الخطة موضع التنفيذ الآن؟ لقد حصلت بالفعل على قدر كبير من إعادة الهيكلة، ما هو نوع الفكرة التي نشأت وراء هذه الخطة؟ وأعتقد، هل يمكنك ربط هذه النية بما يحدث بالفعل أثناء هذه المسرحية وعلى المستوى التنظيمي؟ ما هي التغييرات التي تجريها ومجموعات الإجراءات المختلفة التي تتخذها عبر الوظيفة؟
