يونيليفر بي إل سي (بورصة نيويورك: أول) مؤتمر بيرنشتاين للقرارات الإستراتيجية 2024 اتصل في 25 سبتمبر 2024 الساعة 5:00 صباحًا بالتوقيت الشرقي
المشاركون في الشركة
فرناندو فرنانديز – المدير المالي
المشاركون في المكالمة الجماعية
برونو مونتيني – بيرنشتاين
كالوم إليوت – بيرنشتاين
برونو مونتيني
صباح الخير للجميع. شكرا لانضمامك. فرناندو فرنانديز معنا من شركة يونيليفر اليوم. فرناندو، شكرًا جزيلاً لانضمامك إلينا.
قبل أن نبدأ في الدردشة الجانبية، أريد أيضًا أن أشرح سبب حاجتي إلى بعض الدعم وأنني لست هنا وحدي، فرناندو هو الذي أسلم المسؤولية إلى كالوم إليوت، الذي يغطي حاليًا السلع الأساسية في الولايات المتحدة. سيتولى المسؤولية نيابةً عني وأنا أغادر بيرنشتاين في نهاية هذا الأسبوع لبدء حياة جديدة في مجال الأسهم الخاصة.
جلسة أسئلة وأجوبة
س – برونو مونتيني
فرناندو، شكرًا جزيلاً لوجودك هنا معنا. وفي الواقع، لن أقول مرحباً فحسب، بل أود أيضاً أن أقول تهانينا. أعتقد أنه إذا شعرت بمشاعر المستثمرين نوعًا ما، فمن الواضح أن هناك تغييرًا كبيرًا جدًا قبل بضع سنوات مضت. لقد تغير الكثير. بدأت الهوامش في التعافي. لقد كان لدينا الحجم والتسعير أيضًا. لذا — وكثيرًا ما كنت منتقدًا أو ساخرًا بشأن ما إذا كان هذا سيحدث. لذا، أحسنت. تهانينا.
الآن بالتفكير في ما قلته وما قاله هاين في الجلسات السابقة كنوع من التغيير، فإن أكبر شيء أسمعه دائمًا هو هذا التركيز على التفوق الشامل للمنتج. لكن تفوق المنتج جديد. كان آلان جوب يتحدث كثيرًا عن ذلك بالفعل. لقد أضاف نوعًا ما كلمة تفوق المنتج الشامل إليها. لذا، فمن الواضح أن هذا يتضمن إجراءً أوسع مما فعلته من قبل. هل يمكنك شرح كيف يختلف الأمر، وما هو المختلف، وكيف يعكس هذا النوع من هذه التغييرات طريقة تفكير هاين بشأن المضي قدمًا في أعمال يونيليفر؟
