أنجيلو سوارتز
الرئيس التنفيذي للمجموعة والمدير التنفيذي
يوم جيد، وشكرا لانضمامكم إلينا ونحن نقدم النتائج السنوية لشركة SPAR للسنة المالية المنتهية في سبتمبر 2025. وقد تم تحديد هذا العام من خلال التركيز المتعمد. لقد ركزنا على تعزيز جوهرنا وتبسيط محفظتنا وبناء أسس النمو المستقبلي.
لقد اتخذنا قرارات صعبة، وتغلبنا على حالة عدم اليقين، والأهم من ذلك، أننا لا نزال ملتزمين تجاه تجار التجزئة المستقلين لدينا، الذين يعملون، من خلال المرونة، على تنمية علاماتنا التجارية في المجتمعات التي يخدمونها. سأبدأ بنظرة عامة مختصرة عن العام والتقدم الاستراتيجي الذي أحرزناه. سنأخذك أنا وميجان بعد ذلك عبر الأداء التشغيلي عبر SPAR، وبناءه في SPAR Health، يليه Reeza مع المراجعة المالية.
سأعود قرب النهاية لمناقشة استراتيجيتنا وتوقعاتنا وخريطة الطريق التي ننفذها. تتطلب هذه السنة المالية تنفيذًا منضبطًا. كنا نعمل في سياق تغيير سلوك المستهلك وضغط الهامش وعواقب المشكلات القديمة. لقد استجبنا من خلال التركيز بلا هوادة على ما نعرفه بشكل أفضل، والتميز في التوزيع، وتمكين بائعي التجزئة، والشراكات المحلية. سترى أن الأداء متواضع، ولكن اتجاه السفر إيجابي بشكل لا لبس فيه.
نحن نخدم أكثر من 2000 من رواد الأعمال في جميع أنحاء جنوب أفريقيا وأيرلندا وسريلانكا. نحن لسنا سلسلة. نحن نخدم شبكة من رواد الأعمال المستقلين المرتبطين بمجتمعاتهم. ودورنا كمجموعة هو تمكينهم من النجاح. تتمثل قيمة تجار التجزئة المستقلين لدينا في قدرتهم على التكيف بشكل أسرع، والتوطين، والتنبؤ بعملائهم. إن محفظتنا متوازنة عبر قنوات البيع بالتجزئة ذات القيمة المتميزة والناشئة.
