“إن برنامج H-1B يزيد من تفاقم النقص الذي كان من المفترض أن يعالجه،” كما جاء في مقال لأحد أعضاء اللجنة نيويورك تايمز هيئة التحرير.
كتبت فرح ستوكمان:
يزعم إيلون ماسك وغيره من أقطاب التكنولوجيا الذين يرفرفون حول دونالد ترامب أن وادي السيليكون يحتاج إلى المزيد من تأشيرات H-1B لجلب العمال الأجانب لأنه لا يوجد عدد كافٍ من الأمريكيين الذين يدرسون العلوم والتكنولوجيا… هناك بعض الحقيقة في ذلك. لكن ما لم يخبروك به هو أنه لأكثر من عقد من الزمن، تم تسريح الأمريكيين العاملين في صناعة التكنولوجيا بشكل منهجي واستبدالهم بحاملي تأشيرات H-1B الأرخص.
واختتم ستوكمان كلامه قائلاً: “عندما يدرك الأمريكيون أنهم لا يستطيعون كسب لقمة عيشهم كمهندسي برمجيات، فإنهم يتركون الصناعة (وبالتالي) فإن برنامج H-1B يؤدي إلى تفاقم النقص الذي كان من المفترض أن يعالجه”.
في 3 يناير، مدير أمريكي في وادي السيليكون وصف الاستبعاد المنظم من زملائه الأمريكيين في جميع مستويات شركته Fortune 500:
عندما أذهب إلى العمل في وادي السيليكون، من النادر أن أرى أي أمريكي على الإطلاق. الجميع، حرفيًا، هنديون، مع القليل من اللغة الصينية. لقد كنت مؤخرًا في اجتماع لجميع المديرين والقادة الأعلى لمنتجي، وكنت الوحيد (من بين 25 شخصًا تقريبًا) الذي لم يكن ذكرًا هنديًا. باختيار عشوائي لمدير هندسة كبير من دليل شركتنا، وهو هندي، لديه 36 موظفًا مقيمًا في الولايات المتحدة. منهم 2 أمريكيين، 2 صينيين، والباقي هندي. جميع رؤسائه حتى الرئيس التنفيذي هم من الهنود. هذه ليست حالة متطرفة. هذا مدير نموذجي ويمكنني اختيار أي مدير تقريبًا في مؤسستنا الهندسية ورؤية نفس الشيء.
إن إزاحة المهنيين الأميركيين على المستوى الوطني، والتي يقودها المستثمرون وتتغذى على المحسوبية، لصالح الخريجين الهنود والصينيين، هي الأكثر تقدما في صناعة تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة، وخاصة في الشركات الناشئة في وادي السليكون.
لكن العملية نفسها جارية في برامج العلوم الفيدرالية، حيث يقوم الباحثون الجامعيون – بما في ذلك العديد من الأمريكيين – بتوظيف طلاب الدراسات العليا الأجانب كباحثين مختبريين عبر برنامج تأشيرة J-1. وكثيراً ما يكون هؤلاء المعينون من طلاب الدراسات العليا الصينيين لأن الأكاديميين صينيون ــ والنتيجة هي أن العديد من العلماء الأميركيين المحتملين يخسرون الجسر الوظيفي الحيوي.
والنتيجة هي تراجع الإبداع التكنولوجي، والمزيد من التمييز العنصري والقومي المؤسسي، ودفاع وطني أجوف، وارتفاع الغضب بين أبناء الطبقة المتوسطة الأميركية بين الجمهوريين والديمقراطيين على حد سواء. وأظهر استطلاع للرأي أجري في ديسمبر/كانون الأول أن 60% يعارضون – و26% فقط يؤيدون – تدفق المهاجرين من ذوي الياقات الإدارية.
في كل عام، تسمح الحكومة الفيدرالية لأصحاب العمل بتوظيف ما يقرب من 800 ألف أجنبي من ذوي المهارات العالية، والمهارات المتوسطة، ونخبة العاملين ذوي الياقات البيضاء، بغض النظر عن عدد الأمريكيين الذين يريدون هذه الوظائف أو أكثر مهارة في تلك الوظائف.
هؤلاء العمال المتعاقدون ليسوا مهاجرين، على الرغم من أن العديد منهم يبدأون العمل لساعات طويلة بأجور منخفضة على أمل أن يقوم أصحاب العمل بترشيحهم للحصول على البطاقات الخضراء.
وقد أدى هذا التدفق الضخم إلى خلق عدد سكان مقيم لا يقل عن 1.5 مليون مقاول أجنبي يخفض رواتبهم في مجموعة واسعة جدًا من الوظائف الإدارية. يشغل العمال المتعاقدون العديد من الوظائف الأمريكية المبتدئة والمتطورة والمتعلقة بالإدارة والتي يحتاجها المهنيون الأمريكيون وخريجو الجامعات.
يتم استيراد العديد من المهاجرين لخفض التكاليف – وزيادة مكافآت الأسهم للمديرين – في شركات فورتشن 500 المملوكة للمستثمرين. كما أن العديد من مديري المناصب العليا يرحبون بالعمال الهنود الذين يفتقرون إلى الكفاءة في كثير من الأحيان، لأن العمال ليس لديهم حقوق ولا يمكنهم الجدال ضد المديرين – كما كان متوقعا من المهنيين الأمريكيين.
ويتم توظيف العديد من المهاجرين عبر شبكات عرقية تسمح للخريجين الأجانب بشراء وظائف الأميركيين في مقابل رشاوى لطبقات متعددة من المديرين والقائمين بالتوظيف من نفس العرق. بعض المهاجرين ذوي الياقات البيضاء هم خبراء، ولكن معظمهم من خريجي الجامعات الهندية ذات المهارات المتوسطة أو عديمي الخبرة. وعادة ما يتجاهل كبار المسؤولين التنفيذيين في الولايات المتحدة المحسوبية التي تستبعد الأميركيين المهرة، ويرجع ذلك جزئياً إلى أن المسؤولين التنفيذيين في الولايات المتحدة يفوضون الإشراف على قوة العمل الهندية لديهم إلى مديرين هنود.
ال مياه بابل وصف الحساب العملية:
الهنود يفضلون أنفسهم. كمدير توظيف، تم إرسال السيرة الذاتية لي عدة مرات من قبل زملائي وأصدقائي الهنود، دائمًا، خلال 10 سنوات، دائمًا للهنود الآخرين. عندما حاولت الحصول على مجموعة متنوعة من المرشحين لطلب حديث، وكنت على وشك توظيف مرشح متنوع (على سبيل المثال، غير هندي)، قام المدير التنفيذي الهندي بسحب الميزانية مني. وفي الوقت نفسه، كان لدى قائد هندي آخر في مؤسستي (وظيفة مفتوحة) في نفس مستوى الصف الدراسي وأغلقها على الفور عن طريق تعيين صديق هندي. وكما هو الحال دائمًا، لم يكن لدى الصديق أي خبرة في مجال المنتج أو التكنولوجيا. سوف يقومون بتوظيف هنود ليس لديهم خبرة وتدريبهم، ولكن لن يقوموا أبدًا بتدريب الأمريكيين.
وتميل البنوك الأميركية إلى توظيف المهاجرين الصينيين ذوي معدلات الذكاء المرتفعة، ولكن المستثمرين في وادي السليكون غالباً ما يوظفون المهاجرين الهنود الأصغر سناً لتسريع نمو الشركات البادئة. ويحصل هؤلاء المهاجرون الشباب على أجورهم من خلال العروض المتدلية للبطاقات الخضراء والجنسية، مما يسمح للمستثمرين بتجنب الدفع للخبراء الأمريكيين بأسهم في شركاتهم الجديدة.
لكن وفقًا لحليف إيلون ماسك فيفيك راماسوامي، “لقد كرمت الثقافة الأمريكية المستوى المتوسط على حساب التميز لفترة طويلة جدًا (على الأقل منذ التسعينيات وربما لفترة أطول). … إن “الحالة الطبيعية” لا تكفي في سوق عالمية شديدة التنافسية للمواهب التقنية. وإذا تظاهرنا بهذه الطريقة، فسنسلمنا مؤخرتنا من قبل الصين”.
