المصادفة محض صدفة، لكنها مليئة بالمعنى. يوم الثلاثاء الموافق 3 سبتمبر، اصطدمت قصتان إخباريتان متعلقتان بشركة فولكس فاجن. من ناحية، إعلان الشركة المصنعة عن احتمال إغلاق المصانع في ألمانيا، وهو الأول من نوعه منذ تسعين عامًا من التاريخ. ومن ناحية أخرى، بدأت محاكمة الرئيس التنفيذي السابق للمجموعة مارتن فينتركورن، والتي أقيلت في سبتمبر/أيلول 2015 بعد الكشف عن عمليات احتيال واسعة النطاق بشأن انبعاثات محركات الديزل. وكلفت قضية “ديزلجيت” المجموعة 30 مليار يورو، في أكبر فضيحة في تاريخ صناعة السيارات.
يشكل كلا الحدثين قصورًا كبيرًا في التاريخ الصناعي الألماني. وكما حدث خلال “ديزلجيت”، فإن الأزمة الحالية في شركة فولكس فاجن تسلط الضوء على نقاط الضعف في عبارة “صنع في ألمانيا” ونهاية نموذج معين. وإذا كانت فضيحة السيارات المتلاعبة قد عجلت بتحول المجموعة نحو المحرك الكهربائي الذي طالما احتقرته، فإن الإغلاق المحتمل لمواقع الإنتاج يمثل نهاية حقبة حيث كانت الأرباح المحققة في الخارج تعوض عن أوجه القصور الهيكلية في الإنتاج في ألمانيا. وليس سرا أن تكاليف “ديزلجيت” تمت تغطيتها من الأرباح التي تحققت في الصين في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. وقد جف هذا المصدر الآن.
كما هو الحال في عام 2015، قامت لجنة موظفي شركة فولكس فاجن (أو بيتريبسترات)، معقل نقابة IG Metall، ستقود معركة شرسة من أجل الوظائف باسم نموذج فريد من نوعه ولكن غالبًا ما يتم انتقاده في العالم، وهو نموذج حق القرار المشترك، ميتبيستيمونج. وُلدت في أعقاب الحرب العالمية الثانية، في أعقاب الخراب الأخلاقي الذي تعرض له كبار المسؤولين الألمان في مواجهة النازية، وتنص قوانين Mitbestimmung (1951 و1976) على شغل 50% من المقاعد في المجلس الإشرافي لشركة كبيرة. من قبل ممثلي الموظفين، مما يعطيهم وزنا هائلا في القرارات. وينطبق هذا المبدأ على جميع الشركات التي يزيد عدد موظفيها عن 2000 موظف. ولكن لا يتم تطبيقه في أي مكان بنفس الحماس كما هو الحال في فولكس فاجن، حيث بيتريبسترات يرى نفسه المالك المشارك للشركة.
إعادة التفكير في النموذج
ويتهمه منتقدو هذا النموذج بعرقلة إعادة الهيكلة الاستراتيجية، وإبطاء عملية صنع القرار والتكيف الضروري مع السوق. وعلى العكس من ذلك، يشيد المدافعون عنها بقدرتها على تعبئة الموظفين، ودعوتهم للتعبير عن أنفسهم ودعم القرارات المتخذة بشكل جماعي. وفي المجموعات المدرجة، تعتبر لجنة الموظفين قوة مضادة مهمة لضغوط المساهمين.
لديك 42.95% من هذه المقالة متبقية للقراءة. والباقي محجوز للمشتركين.
