المحتوى التالي برعاية شركة الجنوب.
لا تحتاج أمريكا إلى الاختيار بين الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي وإبقاء الطاقة في متناول الأسر المجتهدة. في شركة Southern Company، نثبت أن الأمرين ممكنان من خلال تشغيل الصناعات الأمريكية الأكثر تقدمًا، وتحقيق الهيمنة على الطاقة، والحفاظ على الطاقة ميسورة التكلفة وموثوقة للعملاء الذين نتشرف بخدمتهم.
وفي حين أن هذا قد لا يكون صحيحا في كل مكان، إلا أن الجنوب الشرقي مفتوح للأعمال التجارية. تلبي المرافق بشكل فعال الطلب المتزايد على الكهرباء من العملاء الجدد ذوي الأحمال الكبيرة، مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على معدلات الطاقة أقل من المتوسط الوطني بأكثر من 10 بالمائة.
ربما تسأل كيف يكون ذلك ممكنا؟ ذلك لأن هيكل السوق الذي يضع العميل أولاً يسمح لنا بالعمل مباشرة مع العملاء الجدد ذوي الأحمال الكبيرة لتحديد احتياجاتهم، وتوليد القوة اللازمة لتوصيلهم بالإنترنت، والتأكد من أنهم يدفعون نصيبهم العادل من تكاليف النظام. ينجح هذا النهج: أصبحت أتلانتا الآن الوجهة الأولى في البلاد لمراكز البيانات الجديدة.
لكن كونها وجهة أولى للتنمية الاقتصادية والمساعدة في ضمان فوز أمريكا بسباق الذكاء الاصطناعي ليس بالجزء الأفضل. والفوز الحقيقي هو أننا نعمل على تعزيز هذا النمو وهيمنة الطاقة مع الحفاظ على معدلات الطاقة أقل من المعدل الوطني بأكثر من 10 في المائة. ففي جورجيا، على سبيل المثال، نجحنا مؤخراً في تأمين تجميد سعر الفائدة الأساسي لمدة ثلاث سنوات، وهو ما يشكل نصراً كبيراً للأسر والشركات المحلية. إيماننا بسيط: بناء مستقبل أميركا لا ينبغي أبدا أن يأتي على حساب الأشخاص الذين يجعلون هذا البلد ناجحا.
يتم تعزيز التزامنا بتقديم القيمة لعملائنا من خلال القيادة القوية من الحزبين للمسؤولين الفيدراليين والولائيين والمحليين في جميع أنحاء منطقتنا. يستفيد عملاؤنا من الأساليب المبتكرة والقواعد المنطقية حول تزويد العملاء الجدد ذوي الأحمال الكبيرة بالطاقة. ومن الأمثلة الجيدة على ذلك القواعد الجديدة التي أقرتها لجنة الخدمة العامة في جورجيا والتي تضمن تحمل تكاليف خدمة المرافق كثيفة الاستهلاك للطاقة من قبل هؤلاء العملاء مباشرة، وليس من العملاء المقيمين.
“يستمر العملاء في أن يكونوا محور كل ما نقوم به. إن تركيزنا على العميل يدعم نهجنا المنضبط في التنبؤ والتسعير والتعاقد ونشر الموارد لخدمة فرصة النمو هذه التي لا تتاح إلا مرة واحدة في كل جيل. ونحن نواصل تنفيذ هذه الخطط لصالح جميع عملائنا. — كريس ووماك، رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي لشركة Southern Company.
لأكثر من قرن من الزمان، كانت شركة Southern Company في طليعة الابتكارات الأمريكية في مجال الطاقة. لقد قمنا بدعم النمو الاقتصادي والتنمية في جميع أنحاء الجنوب الشرقي وخارجه. لقد قمنا للتو ببناء أول محطة نووية أمريكية جديدة منذ أكثر من 30 عامًا، وهو ما يمثل علامة فارقة تاريخية لطاقة الحمل الأساسية الموثوقة ودليلًا على أن أمريكا لا تزال قادرة على القيام بالأشياء الصعبة.
نحن لا نتوقف عند هذا الحد. إننا نخطط لاستثمار أكثر من 70 مليار دولار في البنية التحتية للطاقة لدعم الاقتصاد المتنامي وضمان بقاء الولايات المتحدة القوة العظمى في مجال الطاقة في العالم.
نحن ندرك أيضًا أن موثوقية الطاقة لا تقتصر على تعزيز النمو فحسب، بل تتعلق أيضًا بالاستعداد لما هو غير متوقع. عندما اجتاح إعصار هيلين الجنوب الشرقي العام الماضي برياح بلغت سرعتها 140 ميلاً في الساعة وفيضانات مدمرة، فقد ألحق أضرارًا بالبنية التحتية الحيوية عبر منطقة خدمتنا. ودمرت خطوط الكهرباء والمحولات وآلاف الأعمدة. لكننا كنا مستعدين. قامت شركة Southern Company بتنشيط الفرق عبر نظامنا، وفي غضون 11 يومًا فقط، استعدنا الخدمة إلى 99 بالمائة من حوالي 1.5 مليون عميل تأثروا بالعاصفة. وهذا هو نوع المرونة التي تحتاجها أميركا وتستحقها.
إذا كانت أمريكا جادة في التغلب على الصين في سباق الذكاء الاصطناعي، فيتعين عليها أن تنظر إلى الجنوب الشرقي. يثبت نهج شركة Southern Company أن النمو لا يجب أن يأتي على حساب القدرة على تحمل التكاليف. من خلال الجمع بين الاستثمار في البنية التحتية الذكية، وهيكل السوق الذي يضع العميل أولاً، والالتزام بالتقاسم العادل للتكاليف، فإننا نمكن النمو الهائل في الذكاء الاصطناعي والتصنيع المتقدم.
مع دخول أمريكا حقبة جديدة من الابتكار في مجال الطاقة، فإن شركة Southern Company تقود الطريق. وبالتعاون مع الشركاء عبر القطاعين العام والخاص، فإننا نبني مستقبل الطاقة ونضمن بقاء أمريكا في المقدمة.
